一个企业员工的不稳定，并不是再次招聘那么简单！一个员工或多个员工的跳槽都会对企业产生直接或间接的损失，员工的流失经常会给企业造成很大的负面影响。因此在招聘的过程中，我们应该对参加面试的求职者有个必要的工作稳定性考察是很有必要，如何才能招聘到忠诚而稳定的员工，已成为现在企业人事招聘过程中最关键的问题。

    一般企业在招聘和选拔的过程中，往往只重视求职者的学历构成，求职者工作能力和工作经验的考察，往往忽略了对求职者职业道德、人品等，职业发展方向的观察，其实这是一种误区。现代高等教育，也只注重学生的学习能力和专业技术的培养，而没有教会学生怎么样做人，怎么样规划自己的职业发展方向和职业目标。所以“裸辞”现象的发生，其实是学生自己的失败，但它所带给企业的损失就更大了。

    现代社会讲求一种在做人的基础之上再去做事，所以工作也一样。针对工作的主题-员工。首先要分析员工的职业规划，和职位稳定性，在此基础上，作为企业领导才能分配更加重要的工作让其完成。

    因此，我们在招聘面试的过程中，首先要将招聘对象的职业道德，职业规划和职业稳定性放在首位，分析和考核下求职者的职业目标是什么，人品和职业道德怎么样，在此基础上再看看他的工作能力和工作经验与所招聘的岗位需求相差有多远，最后再来决定该不该招聘录用。

    作为青海人才网的站长，以上阐述，我们只是从招聘面试的角度对员工稳定性进行了单方面分析。希望你能借鉴，不妥之处还请谅解。文章请勿转载，违者必究！