经常是老板求才如渴，重要的岗位人员不到，直接影响了公司业务的开展，遇到这种情况老板心里很是着急，当遇到好的人才恨不得把他们赶紧拉到自己的公司来，为了能让他们长期在公司干，在招聘面试的过程中没经过思考的承诺一大推，往往为以后的留人埋下伏笔。

    不加思考的股份承诺。股份问题是一个很敏感话题。因为一涉及到股份问题，就涉及到企业的最高权力问题，尤其是产权问题。有些老板在创业初期，为了招聘到一些得力的助手，稳住对方的心理，让对方踏实的工作，就把一些不值钱的股份随便承诺。等以后企业做起来了，股份值钱了，自己也把别人送到了小股东的位置上，从而导致了公司股权纠纷，把很有希望的企业葬送在股东的纠纷之中，或失信与他人，好好的朋友最后成了仇人，得不偿失，国美电器就是一个很好的例子。

    凭借感觉的职务承诺。好多企业在创业初期，由于人力资源紧缺，为了稳住对方的心理，就随便许诺职务，其实这也是一种不妥当的做法。因为一旦企业发展起来，需要更高级管理人员的时候，你就会发现职务原先已经许诺给某某了，从而在引进高素质人员时遇到了阻碍，引进了也会造成不愉快，这样的案例实在太多，因为它是人之常情，况且企业的发展过程是螺旋式上升的，需要不断引进更高级的管理人才。

    不切实际承诺高额的分红和提成。它往往会造成企业经营的成本的大幅度上升，因为作为大多数的老板，在财务知识知道不多的情况下有些财务成本容易忽略，而实际上是必然发生的。

    四是过早的承诺重大的物质奖励。这也会加大企业的经营成本，有可能导致后来做得更好的人也无法给予更高的奖励了，或者通过奖励已无法起到激励的作用，很无奈的地步。

    作为青海人才网的站长，以上阐述是我们针对招聘面试重要员工时，老板们不加思考而犯错的一些例子做了简单的分析。纯属作者自己的观点，只做参考，不妥之处还请谅解！文章请勿转载，违者必究！