曾几何时，职业经理人，在职场上可谓说是一个很时髦的名词。因为职业的关系,认识了许多职业经理人在职场的沉浮起伏，有的笑傲江湖，成为职场的常青树；有的曲折坎坷,在职场上郁郁不得志。究其原因,归纳起来,职业经理人在职场生存存在以下七大败像。

　　1、作为职业发展的目标，许多的职业经理人对自身定位不够清晰，无法客观地看待自己，表现在，其一不知道自身的优势与不足，其二往往是高估了自己的能力。由于定位不清晰,在相应岗位上为企业创造的价值就会变得模糊不清，从而没有真真体现出自己的价值所在

　　2、作为职业经理人这个特殊的角色，很多人在职场上难以有大的作为，执行力不佳或没有真真的执行力是主要原因。对中国目前这种高速成长中的新兴市场来说，执行第一，战略第二，企业之间的竞争往往是在在执行中见高低。眼高手低，夸夸其谈，会说不会做，或说得比做得好是职场失意人士的通病。

　　3、大多数的职业经理人不能或不敢正视失败。当在一个岗位上或在一个企业不成功时，常将之归结为企业的客观环境，而从来都不从自身找原因。由于不敢正视在原岗位或企业的失败，自身被负能量所拖累，而无法产生新的能量，就无法在新的岗位或新的企业获得新生。

　　4.、大多数的职业经理人，自己都缺乏团队精神，这是中国人的通病，也是中国职业经理人的通病。一个人是条龙，一帮人在一起就变成虫了。在日常工作过程中，拆台的多，暗中制造障碍的多，等着看笑话的多，踏踏实实做事情的并不多，这样做的结果就是整个企业或整个团队集体往下沉沦。那些老板专制的企业往往能取得快速发展，就是因为老板利用自己的权威解决了企业团队之间的协同作战问题。若老板缺位或老板不够强势，这样的企业往往是派系林立、效益低下。

　　5、缺乏必要的勇气，由惧怕变化到抵触变化。惧怕变化所带来的风险，这是企业员工的普遍心理；抵触变化，就必然会成为企业发展的阻力。而顺应时势、主动求新求变，则是企业生存发展的需要。若企业内的保守势力足够强大，或企业变革准备不充分，将导致企业停止变革或变革失败，企业将会退回到舒适区，则将使企业坐失市场发展机会，在激烈的市场竞争中落败，若企业老板足够强势，能审时度势、引领变革，则保守的经理人要么迎接变化获得新生，要么被淘汰出局。

　　6、大多数的职业经理人对自己的职业生涯规划的不够清晰，表现出的一个通病就是频繁跳槽，部分人士总是这山望着那山高，通过频繁跳槽来给自己涨薪，将薪水的上升，当作了职场唯一的追求目标，从来没有把职场当作一个事业来对待过。孰不知职场同样是讲究“剩者为王”，频繁跳槽是职场大忌。职场是个利益场，没有世外桃源。频繁跳槽的最后结果还是会回归基本面，打回原形。

　　7、能力和技术的补充不够，从而跟不上企业发展的节奏、职业发展缺乏弹性。当因为市场环境的变化，企业需要作出新的战略选择时，一些职场人士仍然沉浸在过去，不能正确理解、执行老板的战略意图，必然在激烈的职场角逐中被逐渐边缘化。