作为现代企业管理的核心——人力资源管理，其管理体系的建设尤为重要，而在企业运作过程中往往又被一部分企业所忽略了。作为青海人才网的站长，在总结这么多年的工作经验的基础上，我们简单的做如下的分析，请您参考。

    1、现代企业人力资源规划：

    其中人力资源规划包括：人力资源战略（目标）、中长期规划、年度计划、人力资源现状调研、分析与诊断等。

    2、 人力资源工作分析与评价：

    这里包括：人力资源作业流程盘点与优化重组、岗位分析；岗位设计；岗位价值贡献系数评价、编制《岗位说明书》；

    企业组织机构设计与组织运作模式分析；部门职能标准；岗位职责标准；岗位类型与岗位标准；编制岗位定员标准。

    3、 企业内部制度建设：

    俗话说无规不成矩，企业内部制度的建设很重要，这里其中包括：企业管理模式分析；管理层次划分；管理幅度制定；各项管理规章制度及与之相配套的各项人事政策。

    4、人才素质测评：

    应用专门的人员素质测评软件或相关手段，对各类员工的能力与各项素质进行综合性的评估。

    5、招聘与配置管理：

    其中包括：企业人才需求分析，岗位招聘计划的编制与组织实施；招聘渠道分析与选择；招聘甄选；笔试、面试；录用入职与离职管理；人事异动；任免迁调（晋升与降级）等。

    6、岗位绩效管理：

    其中包括：建立企业内部绩效管理体系；制订绩效考评办法；实施；考评结果反馈、面谈与辅导；考评结果的运用与兑现。

    7、薪酬制度与福利管理：

    其中包括：建立薪酬分配体系（薪资制度、薪资标准、薪资考核、薪资变动、分配方式、支付办法）；福利制度系列（社会劳动保险、商业保险、住房补贴、工时制度、休息休假、交通、通讯、就餐、评优、表彰、定期体检、集体旅游、文体娱乐活动等等）。

    8、企业内部培训开发管理：

    这其中包括：内部培训管理体系的建立；培训需求分析与计划编制；进修、外培、内训管理；岗位训练；学历教育；培训效果评估；培训成果转化；跟踪专业技能和综合素质提升等。

    9、企业劳资关系管理：

    这其中包括：人事劳动合同（竟业合同、保密协议）管理；劳动争议预防与处理；员工奖惩制度；劳动纪律管理；企业文化建设；员工职业生涯规划；人事档案管理；等等。

    10、人力资源的会计核算与稽核：

    这其中包括：人力资源成本预算、核算、决算与过程管控；人力资源月、季、年度报表体系；人力资源经济活动分析报告等。

    通过以上对人力资源管理中十大职能模块的分析，希望对你的工作有所启发和帮助。