“二十一世纪最缺的是什么？人才。”一部贺岁片的台词成了本世纪最具代表性的名言。

　　人才稀缺，成为许多行业、许多产业发展的桎梏。

　　而对于相对落后省份的青海来说，则更是问题多多。

　　人才问题说到底就是一个如何吸引人才的问题；一个如何挖掘本地人才潜力的问题。

　　吸引人才，靠什么？青海既没有交通便利的先天条件，也没有令人称羡的高薪回报，我们有的只是能让有识之士干一番事业，闯一片天地的空间。因此，在引进资金、技术和人才中，我们要做的就是建立健全人才使用管理机制，创造人才流动的环境，真正达到以政策吸引人才，以事业留住人才的目的。

　　同时，积极培养本地人才，挖掘本地人才潜力应该是缓解我省人才匮乏矛盾的最基本途径。结合实际，眼光向内，稳定现有人才，把他们的潜能充分发挥出来，积极营造优秀人才能够施展聪明才智、建功立业的良好环境，如果舍近求远，实在得不偿失。

　　创造人才流动的环境也好，营造人才施展才智的环境也好，说到底就是：环境出人才。只有一个适合人才培养的大环境才能源源不断地产生人才，因此要建立一个“平等、竞争、择优、客观公平”的机制，把人的激情激发出来。人才选拔出来后，不能束之高阁，必须要提供给他们一个施展的机会，让人的能力在岗位上体现，在实践中增值，在此基础上，还应建立客观评价机制，形成人才的竞争机制。

　　这个环境还包括软环境，也就是人文环境。事实上，人才培养、人才引进最最关键是企业要营造良好的人文环境，企业项目是否具有挑战性，软硬资源是否具备雄厚的比较优势，预期投入能否产生巨大的经济回报，而这些正是吸引人才的重要原因。因此，企业要引进人才、留住人才，就要逐步建立和完善一种“以人为本”的企业文化氛围，在知才、量才、励才、爱才、容才、留才等方面有更加灵活的方法和技巧。

　　当然，还需要全社会形成一种尊重知识、尊重人才的客观氛围。

　　相信，只有建立完善的用人机制，畅通培养人才的通道，加上企业求贤若渴的愿望，以及给予人才真正能够施展才华的空间，就一定会有越来越优秀的人才涌现。