在2011年开年之初，回顾商业职业讲师四年的时光，仿佛一切的往日的情景历历在目。

     我接触培训，从事培训或相关的工作较早，因为在大学开始，就开始听一些培训课程，自己也给3家企业作过讲座，后来大学毕业后，进入国有单位从事的是HR工作，也负责一些培训管理的工作，后来深圳发展，进入美国NEO集团也是从事HR管理工作，以及负责整个培训团队的管理，再到后来进入咨询培训业发展，在问鼎工作过一年半时间，担任顾问和讲师，很多培训公司的朋友大力鼓励后，很自然地出来做自由职业讲师至今。

     当时接触并认识到了业内最早的一批培训师，见证了成功学培训到公开课的火爆，公开课逐步转移内训市场的发展，也看到了N多职业讲师风起云涌，也接触的很多培训公司从小做大，比如聚成，还有我的老东家深圳问鼎资讯，当然也看到很多当年资历老、规模较大的培训机构逐渐有盛转衰的可悲局面。

     总体而言，培训市场的规模，从业者的素质逐年的提升，客户的采购规模也在扩大，但对于讲师的要求，课程的质量也是越来越高。

      我这四年以来，聚焦在通信运营商、电力和银行，以及一些大型企业较多一些，三大通信运营商（中国移动、电信、联通）应该培训过快近100家省、市区公司了，我培训的最大的感受就是，能够长期服务中国移动的讲师一定是属于实战派讲师群体里的“精英分子”，给其他行业讲课，比如制造业、零售等一般均没有问题，课程质量是可以得到保证的，因为目前移动的学员素质是很高，对于讲师的课程期望值是很高的，对于讲师的表达、课程逻辑等细化的标准越来越多，而且“胃口”越来越大，光实战是不够了，还要有很强的工作指导性，要有一定专业高度。