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人事经理手册,计划主管岗位标准
www.qhrc.com.cn  2011-4-18 13:26:51  资讯来源:青海人才网
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计划主管岗位工作说明书

    一、岗位标识信息 
    岗位名称: 计划主管             隶属部门:  制造部
    岗位编码:                      直接上级:  制造部经理
    工资等级:                      直接下级:  计划专管、发货专管
    可轮换岗位: 无                 分析日期: 

    二、岗位工作概述 
    制订公司所有工序的日出产计划和准备计划,对所有生产工序的员工实施管理,区域计划专管不在时,执行计划专管职责;制造经理不在公司期间,代行制造经理的职责。

    三 工作职责与任务 
    (一)根据综合计划专管的周、日计划安排,制订所有生产工序的准备计划、出产计划和调整计划
    1.准备计划
    (1)生产技术资料、工具、工装模具准备;
    (2)生产所用原材料、辅助材料准备;
    (3)为保证计划完成的所必要的人员安排;
    (4)动力(水、电、气)、设备准备;
    (5)工艺条件准备;
    (6)产品特殊控制要求准备;
    (7)计算机网络准备;
    (8)质量记录、生产记录所用表格准备;
    (9)工序半成品准备。
    2.出产计划
    (1)制订并执行工序日出产品种数量和顺序;
    (2)制订每台设备(人)出产品种和顺序;
    (3)制订每台设备(人)的出产产量。
    3.调整计划
    经与综合计划专管协调后,制订每台设备(人)的计划调整措施。
    (二)为各项生产任务进行合理的人员配备,在生产人员出现异常时进行相应的   调整与协调
    (三)做好工序产能的协调工作,以获得最大的资源利用率与劳动生产率
    (四)做好对内部员工的管理与考评工作
    (五)急件订单的接收进行可行性分析,并作相应的工作安排
    (六)完成上级委派的其他工作

    四、工作绩效标准 
    (一)准备计划项目100%落实;
    (二)周、日计划完成率超过80%,未完成品种延时不能超过12小时;
    (三)加班计划工时不超标;
    (四)生产工序员工违纪或违规少于   人次/月;
    (五)5s不合格少于    项/月。

    五、岗位工作关系 
    (一)内部关系
    1.所受监督:在本岗位的工作,接受部门经理、生产副总的指示和监督;
    2.所施监督:生产工序员工的工作状况进行监督检查;
    3.合作关系:与各职能主管及各工序计划专管、内外销专管、采购专管、工艺工程师、设备维护人员、工程设计人员、仓库管理员、信息中心进行密切合作,以制订合理的生产计划,确保生产任务的完成。
    (二)外部关系
    一般情况本岗位仅与服务公司人员发生工作联系。

    六、岗位工作权限 
    (一)所属人员工作岗位临时调动权;
    (二)对所属人员的工作指导权;
    (三)对所属人员的工作分配权;
    (四)对所属人员的工作监督、考核权;
    (五)对所属人员的违纪、违规纠正权;
    (六)对所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报权。

    七、岗位工作时间 
    在公司制度规定的正常班时间内工作,有时需要加班加点。

    八、岗位工作环境 
    在工作现场时间多于在办公室的时间。

    九、知识及教育水平要求 
    (一)印刷电路板的生产工艺知识;
    (二)计算机基础知识、办公软件知识;
    (三)企业管理知识。

    十、岗位技能要求 
    (一)熟悉印刷电路板的生产工艺;
    (二)能熟练运用办公软件;
    (三)良好的计划、沟通与协调能力。

    十一、工作经验要求 
    大专以上毕业,企业管理或其他如自动化、电子专业,至少具备3年以上相关工作经验。

    十二、其他素质要求 
    任职者需具有健康的体魄,充沛的精力;强烈的责任心和热情;具有创新精神;思维缜密,工作细心;无特殊性别与年龄要求。 



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