你工作这么多年来对自己有哪些了解？姑且把这当成是总结性问题。从你所做的事情中提炼出获得的教益。你在思考这个问题的时候，很可能已经收获不少了。你或许已经学会如何领导自己、领导他人。你也可能已经学到所需要的技能了。并且，你已经对自身产生了一些认识，知道你将来能够很好地为你自己和未来员工服务了。

　　你有什么技能？你的技能是指你通过受教育以及实践所获得的各种能力。举个例子，如果你在人力资源部工作，那么你就获得了福利、薪酬以及员工关系等方面的一些专长。要想表现良好，你不仅需要强大的人际交往能力，而且需要分析和评估能力。或者说，如果你是一位产品工程师，你知道产品从设计到投产的整个过程。你接受的训练在工程方面，不过你可能也拥有质量、成本以及速度方面的设计技能。

　　什么会促使你早上起床？这个问题触及了自我激励的核心。举个例子，许多高管人员会说他们喜欢去工作，以便进行创造性思维，建立高效能团队，解决问题，并奖励他人。去做你喜欢做的事情的能力，基于你的技能基础。如果你不能去做你真正喜欢做的事情，那么你就需要通过培训和发展获得新技能，这样你就可以如愿以偿了。对于有些人来说，这样做涉及到职业生涯或者行业的改变，从而使他们将注意力集中到自己最感兴趣的工作上面。

　　仔细想一想你将如何回答上述每一个问题。写下你的答案，然后花一些时间去反思这些答案，比如一天或者更多时间。这会帮助你加工自己的答案，并产生新的视角。你甚或想大声说出你的答案，并用手机里的录音机将其录下来。这会帮助你为求职面试做好准备，因为面试官或许会问及你才能、技能以及生活三方面的问题。

　　你不必等到自己失业了才开始重新思考你在做什么——或者你可以去做什么。