姓 名：XX
性 别： 男
出生日期：1981.10
户 口： 广东
目前年薪：6
工作年限：4
地 址： 广东
邮 编： 528400
电子邮件：xxxxxx@21cn.com
移动电话：13715564xxx
家庭电话：020-
应征一份人力资源（或行政）工作，好多公司都要求这方面的经验。我毕业才2年，未做过此类工作，但是很感兴趣，想往这个方面做深入发展，所以求一份简历做敲门砖！最好能讲解一写，该工作都会做在上班期间都会做哪些事务！另：我是计算机专业毕业，大专。office软件应用算是一般吧，平时做个表什么的还可以！还会一些图像处理软件和技术。望该简历还可以发挥出我的特长！

自我评价：

A.精通人力资源各工作模块和运作体系。因此受聘于《网》任HR版主；
B.谙熟“中国式管理”，善于领导团队；
C.擅长人才储备规划，选拔、培养人才能力突出，尤其是对人力资源及营销岗位人员；
D.良好的职业操守，人格成熟。能适时、适量、适当的处理事与人；
E.注重学习和创新，勇于善于挑战新的机遇

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求职意向：

工作性质： 全职
目标地点： 广州市
期望工资： 面议 /月
目标职能： 人事总监 , 人事经理 , 人事主管

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工 作 经 验

2005 公司
所属行业： 装
人力资源部
公司常务负责人之一，参与公司战略规划及重大经营事务的决策；负责全公司人力资源、行政管理工作的整体部署和规划、组织、协调、控制，以及人力资源部的日常管理。
汇报对象:
下属人数:
证明人:
离职原因: 企业发展瓶颈
工作业绩: ①公司治理：修订《公司章程》，建立健全公司法人治理结构；编制、修订各项管理制度、流程15项，极大地完善了公司基础管理平台。
②战略规划：参与编制《2005－2008公司战略规划书》，主持编制《2005－2008公司人力资源规划书》，基本实现人力资源发展战略与公司整体发展战略相匹配，人力资源发展水平与企业发展水平动态平衡；牵头各部门编制分年度经营计划书，较好实现公司年度经营目标的分解落实。
③岗位分析：在较短的45天时间内，主持编制《公司各岗位说明书》，建立了人力资源管理基础。
④招聘培训：建立人才素质测评体系，制定适宜的招聘策略，30天内成功引进营销类、生产类人员共15名，其中核心中层干部3人。开发《提升执行力》、《合格的部门主管》等培训项目并组织实施，提升了各部门主管的管理能力与团队执行力。
⑤绩效管理：建立以KPI为核心的绩效管理体系，并将其植入各部门主管的管理理念中，较大程度提升了绩效管理水平。
⑥企业信息化：倡导并督办了企业内部信息化建设，减少了会议，降低了办公成本，提高了内部沟通效率。
⑦企业文化：寻根公司历史，提练出企业文化，引导员工做正确的事，改善了员工绩效，使得年销售额同期增比35％

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2001 公司（外资）
所属行业： 石油
人力资源部
①根据公司战略发展需要，制定公司中长期人才战略和人力资源发展规划。
②组织实施人力的招募、培训、绩效考核，优化工作流程，监督制度和流程的落实。
③完善人事、总务方面的管理文件、制度。
④劳动关系的建设，劳动争议的防治与处理。
⑤经济活动中的法律漏洞的审查与防治，刑事、民事案件的上诉、开庭、复审。
⑥工厂的安全保卫有效实施。保障食堂与宿舍的安全与卫生。
汇报对象:
下属人数: 证明人:
离职原因:
工作业绩: ①从招聘策略入手，严格招聘流程，同时发展内部招聘，实现年降低招聘费用20％
②积极开拓外部培训商，发展内部培训讲师，提高培训场地利用率，使年降低培训费用15％
③创办《读书社》等员工团体，旨在提升管理人员及普通员工的素质，加强员工归属感。从而推动了企业文化的深入发展。
④通过严把入口关、提升人力素质、加强企业文化建设等措施，在亚洲化学胶粘制品有限公司成功的将员工流动率控制在4％以内（含直接与间接员工）。
⑤通过调查取证，协助起草 办法等文件，有效降低了经济相关的刑事、民事案件的发生。

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1999 公司
所属行业：
人力资源部
①人力资源部制度规划与起草。负责考勤统计、工资核算、工作考核、人员招聘等。
②协助建立、修改、完善各部门的规章管理制度。
③负责办公设备及环境的合理配置及有效利用。负责宿舍食堂等后勤保障工作。
④协助子公司的注册验资、土地证明、产权证明及评估等工作。
汇报对象:
下属人数:
证明人:
离职原因: 个人发展
工作业绩: 在该公司搭建了人力资源管理工作的基础平台，建立了绩效考核系统。上下协调性、亲和力强，任职期间工作勤奋努力，认真仔细，经手各项事务从未有重大失误，得到了总经理与员工的一致好评。

教 育 经 历

培 训 经 历

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