兰州理工大学学生处副处长李竹梅也表示，用人单位对高校释放用人需求主要是根据学校的知名度。虽然知名度低并不意味着生源不好，但知名度低的学校往往难以获取足够的用人信息。

　　为了整合资源，２００９年，兰州大学在中国西部高校中发起成立了“西部高校学生就业工作联盟”。联盟成立了一个公共平台，用人单位通过这个平台可以查阅联盟所有高校生源信息及专业设置，并通过这个平台将就业信息及时传递到整个联盟高校，建立起和全部联盟高校的顺利对接，并以联盟的名义向用人单位发布就业需求，召开毕业生就业“双选会”。

　　只用了一年时间，“西部高校学生就业工作联盟”就已发展到包括兰州大学、宁夏大学、青海大学、新疆大学、青海师范大学、青海民族大学等大学在内的１１所高校。

　　现在有了联盟后，一些学校“体量”小的学校就可以在联盟的平台上轻松展示自己。李竹梅表示，“一些高校固定的用人单位也可能成为其他高校的潜在‘客户’，这无形中促进了各高校的竞争，有利于提高教学质量和专业设置的优化。”

　　求规模　供需均降成本

　　每年秋冬季，即将毕业的大学生们就开始踏上就业路。除了在自己学校所在地区寻找机会外，不少学生还辗转于全国各地参加各高校举办的毕业生就业双选会，以便多获取一些用人信息。

　　但是，这种获取信息的方式开支很高，一些大学生甚至不堪重负。“为了找工作，我参加了２０多场‘双选会’，跑了６个省的十几所高校，光路费就花了近万元。”去年从青海师范大学毕业的孔宣枚说。

　　而在这次联盟举办的“双选会”上，来自青海大学的马光明则有了截然不同的感受：“省钱、高效，跑一个顶好几个。”

　　学习制药专业的马光明告诉记者，由于联盟吸引来的用人单位来自全国各地，且档次很高，他之前看中的几个单位基本都来了。“如果没有这个平台，我都不一定有机会投放简历，现在我把这几个单位的意向书都填了。”

　　不光找工作的大学生对此深有感触，由于西部省份相对东部地区来说地域广大、高校相对分散，用人单位也为难以获取高校生源信息而苦恼。

　　“过去要一个一个大学去跑，问人家你们有什么样的专业，什么样的学生，然后才根据获得的信息决定是否展开招聘工作。”北京一家事业单位的招聘负责人程素立说，“平均下来招一个新人的费用过万元。”

　　程素立告诉记者，由于联盟举办的招聘会集中了多所高校各层次、各专业的学生，大大节约了招聘成本。“这一场招聘会我们就招满３个专业的５个人，平均成本两千元不到。”

　　“到这种招聘会招人还避免了‘同质共振效应’。”南京一家家电制造公司的人力资源部经理吴志敏说，如果到某一个大学去招聘设计人员，就意味着以后这个岗位很可能来自同一所学校，员工的知识结构、所受教育水平基本相同，不利于公司内部人才的多样性。

　　“高校的联合招聘会能帮我们集中吸引西部高校个专业、各层次、各类型的学生，满足招聘需求。”招聘会上多家单位的招聘负责人这样评价。