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职业经理人,把你当“媳妇”还是当“女婿”?
www.qhrc.com.cn  2010-10-15 16:47:34  资讯来源:中国营销传播网
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    “丈母娘看女婿,越看越喜欢”、“十对婆媳九不和”,这些都是很老很俗的话。深圳英才网 推荐,而在这世界上,往往正是越老越俗的话,就越有道理。

    浙江与广东,同为经济发达地区、同为民营经济重镇、同为全球知名商帮发源地,但若拿浙商与粤商的用人环境作一对比,许多人轻而易举地就能得出这样的结论——职业经理人在广东的生存质量,整体优于浙江。

    对此现象,一直不乏专家著书立说、试图释疑。其实,引入一个非常贴切的比喻,或许能更简单、通俗地说明问题的根源:同为“外来者”、同为“空降兵”、同为“掌柜的”,职业经理人在广东老板眼里,被习惯于看作是“女婿”;在浙江企业家眼里,他们更像是“媳妇”。

    浙江“新娘”和广东“半子”

    天底下最难搞的关系,为什么是婆媳关系?盖因媳妇的别称是“新娘”,一个新的“娘”突然来到家里,旧的“娘”心里能好受吗?

    这就能解释浙江的职业经理人,为何多抱怨老板对己授权有限、信任不足。当他们仅仅被看作一个受雇前来专司“生子(创造业绩、发挥价值)”职能的外来人,而且还被先入为主地臆测为有“夺权”、“析产”嫌疑之时,工作自然处处被动,同时无论如何都快乐不起来;尤其是当他们在被迎进门后,一时半载都没能如愿“怀胎”、“产子”,或是竟意外地生下了“女儿”,作风老派的“婆婆”简直就无法容忍。面对这样心有成见、疑心重重的民企老板,职业经理人焉能不哀叹:“婆婆不是妈,公司不是家”?

    世上没有“媳妇是婆婆半个女儿”的说法,却有“女婿是丈母娘半个儿子”的谚语。与浙江老板的主流类型不一样,很多广东企业家,硬是把职业经理人当做了“半子”。以广东美的电器为例,现年68岁的公司创始人何享健先生,于去年8月将“美的电器董事局主席兼总裁、美的制冷家电集团CEO、小天鹅董事长”等但凡数得上来的最高职务,一股脑儿地“禅让”给了职业经理人方洪波先生,这样的授权力度可谓充分、彻底。

    同为职业经理人的董明珠女士,也“混”得不赖。作为广东格力电器总裁,她持股1410万股,身价超约3.36亿。仅在2008年,就有媒体披露其全年“入账3700余万元”;回过头来,再看看美的电器职业经理人的报酬,据称“二级集团的总裁身价至少在千万量级以上,事业部层面的则不低于百万级”。此外,鉴于何享健先生曾授予高管5000万份股票期权,兑现之日,部分持有者身家将过亿。“打工也能暴富”的案例,屡屡在广东演绎。

    美的、格力并非孤例。当公司在职业经理人团队的治理下进入发展稳态阶段后,创始人逐渐淡出公司日常管理……这样的故事在广东企业中并不新鲜,李宁、万科等都是公众耳熟能详的生动例证。而类似的授权力度和薪酬额度,在浙江企业中却较为罕见,这就难怪浙江的职业经理人常常抱怨:“挣的是卖白菜的钱,操的是卖白粉的心。”



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