TIPS 职业经理人晋级三部曲

　　注重培训。对普通员工而言，公司培训是让其学会如何做事情；而对管理层则截然不同，它教会你如何管理他人，如何成为一个优秀的管理者。技能永远是最牢根基，不打好金刚钻，如何去揽瓷器活！

　　注重跟什么人干。即使业绩再好，个人能力再强，老大不欣赏你也只有空悲叹！选择可以谋求发展的老大，这要看个人眼光和一点点运气！

　　总结归纳。人脉、口碑、经验等等，进行全盘的梳理，梳理也是一种提高，很多时候就是在这种归纳中发现新机会！谁能充分运作手里的资源，谁就会站得更高！走得更远！

　　PART ONE

　　猎头篇

　　有人说，每一个职业经理人都需要一个猎头；就像每一个美丽的女人都需要一支口红。而在科锐国际中国高级职业经理人雇佣市场调查中发现，几乎占一半的职业经理人都是通过猎头推荐进入新东家。不断让猎头锁定，这是一位职业经理人不断完成成功跳跃的捷径！那么，职业猎手们在帮助雇主选择职业经理人时，他们会更关注候选人哪些特质呢？在他们眼中，哪些人更具备职业经理人的潜质？

　　王天鹏：他们内心都有一颗不安分的种子！

　　做职业经理人的一定是先做人，后做事。

　　“从1996年和几个兄弟一起创业到现在，科锐已经走过了14年。这14年也是中国职业经理人不断本土化的14年。”作为科锐国际人力资源有限公司合伙人和副总裁，王天鹏对职业经理人的看法更富有江湖气。

　　“做职业经理人的一定是先做人，后做事。”在王天鹏眼中，人品第一。一个优秀的公司选拔人才的时候，首先看的不是个人的才华，而是一个人的品德，如果品德不行，这个人再有才华也不会被任用。其次要有为公司利益牺牲个人利益的准备。有时候要为了公司的利益而牺牲个人的利益，这是大多数人不愿意做的选择，而很多老板却都很喜欢拿这一点来考验一个人。

　　而能够成为一名职业经理人，“肯定都有一颗不安分的心！”王天鹏笑称，“燕雀安知鸿鹄之志！这些人骨子里就注定了能够担当一位职业经理人。比如很多职业经理人是技术出身，你会发现这些做技术出身的管理者，他们与一般埋头做技术的人不同，不仅有较高的智商，业绩突出；最关键的是他们有很高的情商，骨子里的不安分驱动他们上升至管理层。更为重要的是这些人更有着很强的战略思维，决策力、责任感、远见度这些素质，更非一般人能够企及。”

　　幽默睿智，是王天鹏对职业经理人整个群体的印象总结。幽默的语言表现力和较强的沟通能力，也是获得用人公司青睐的最直接因素。“毕竟，在职业经理人的选拔过程中，主要通过面试。除此，一名职业经理人的人脉积累也非常重要。于是在国内，我们会看到一种现象，很多做的很优秀的职业经理人选择攻读EMBA，不仅仅是梳理知识、为自己增加一个光环，更重要的是通过这种渠道结交朋友，广结人脉。反之，一位语言表现能力愚钝的人，则很难得到更多人的青睐。”