1. 制定&完善采购计划管理的相关流程制度；
2. 指导、培养采购计划员获取持续的业务能力提升；
3. 统筹整个集团的采购计划，对各采购员制定的采购计划进行审核、修订；
4. 对各版块采购计划执行情况进行跟踪、管控、确保采购目标达成；
5. 组织资源对采购计划管控过程的风险、问题进行预防、识别、纠正；
6. 负责组织采购成本分析（设备、原料、辅材、工程等）；
7. 负责组织相关人员开展采购预算管理；
8.负责组织部门内相关成员开展采购成本控制工作；
9.建立和维护设备和零部件供应商质量管理工作流程制度体系；
10. 主导供应商现场审核和问题的持续改善；
11. 主导供应商日常质量管理工作，包括准入及退出管理、变更管理，质量异常管理，生产过程及运营过程质量控制；
12. 进行供应商质量体系评估和质量绩效评估，并促进供应商质量管理系统的持续改善；
13. 向供应商提供质量要求宣导和相关培训，促进供应商的质量体系水平符合公司的要求和发展；
14.负责供应链管理部内部质量体系建设及优化工作。
15、薪资面议。