一、协助部门管理
1.制定设备维修部的工作计划、目标和预算，并监督执行情况，确保部门工作有序开展。
2.参与部门制度和流程的制定与优化，提高维修工作的效率和质量。
二、维修工作管理
1.组织和安排设备的日常维护、保养和维修工作，合理分配维修人员任务，确保设备正常运行。
2.对复杂设备故障进行技术指导和现场协调，带领团队及时解决问题，减少设备停机时间。
三、技术支持与培训
1.提供技术支持，参与设备改造、升级项目，提高设备性能和可靠性。
2.组织开展维修人员的技术培训和技能提升活动，提高团队整体技术水平。
四、资源管理
1.管理维修所需的备件、工具和设备，合理控制库存，降低成本。
2.负责与供应商沟通协调，确保备件及时供应和质量合格。
五、安全与质量管控
1.监督维修工作中的安全措施执行情况，确保维修人员和设备安全。
2.参与维修质量检查和验收工作，保证维修质量符合标准和要求。