1、向公司分管副总经理负责，统筹领导、主持监督部门各项工作，协调各方资源，确保部门各项职能的实现。
2、遵守公司各项规章制度。
3、领导本部门人员完善公司各项管理制度，负责各项作业流程的建立、修订和完善。
4、负责编写、审核各部门岗位职责、工作标准、操作规程。
5、负责拟制企管部各岗职责、共同守则、基本要求、奖励与处罚细则，经总经理批准后贯彻实施，并指导企管部人员贯彻执行。
6、负责企管人员的招聘、考察了解、面试、培训上岗。
7、负责企管部各岗位人员配备和管理工作。
8、关心基层建设，做到选好苗，培训好，使用好，管理好，经常指导他们工作，帮助他们解决实际困难，定期组织他们学习理论知识，不断提高他们的组织能力和解决问题的方法及政策水平。
9、负责审核企管部的各种费用预算和费用报销。
10、主持本部门的办公会议，对本部门工作进行协调和督导，布置和检查及直管部门的工作。