水利工程专业最佳、从事建筑工程管理及施工5年以上，具有良好的协调能力、责任心、管理能力。
1.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
2.对项目范围内的各单项(位)工程，代表公司组织内、外分包，对发包工程的进度、质量、安全、成本等进行监督管理、考核验收、并全面负责。
3.安排有关人员参与编制施工组织设计，制订安全生产和文明施工、保证工程质量和降低成本技术措施，组织实施。
4.根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，并按计划做好劳动力、材料、构配件和机械设备的调配，合理均衡地组织生产。
5.对工程项目施工进行有效控制，按国家有关行政部门要求，劳动局，人事局，环保局，城建局，质监局规定的一会三卡管理执行，绿色标准化工地文明施工，安全生产，努力实行技术进步，培养员工铁血精神，打造铁的执行团队。
6.科学组织和管理进入项目(现场)的人、财、物资源;协调与建设、设计、监理、质监和上级主管部门之间的关系;及时解决施工中出现的难题，做好资源优化配置，提高经济效益。
7.组织制订各个项目部各级管理人员的职责权限和各项规章制度，密切与公司各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司总经理董事长汇报。
8.组织项目的质量、安全、生产巡检，配合做好公司的月检和公司的季检，负责各项目部的一般质安事故的调查分析和处理。
9.严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系;实施合同管理，处理好合同变更、洽商纠纷和索赔，处理好总分包关系。