一、部门管理与制度建设
负责审计部的全面管理工作，制定部门年度工作计划并监督执行，确保审计工作符合公司战略目标和合规要求。

建立健全内部审计制度、流程及标准，完善风险管理与内部控制体系，定期评估其有效性并提出改进建议。

统筹部门资源分配，优化审计团队分工，提升审计效率和质量。

二、审计业务管理
组织并实施财务审计、合规审计、运营审计、专项审计等各类审计项目，确保审计程序规范、证据充分、结论客观。

监督审计计划的执行，审核审计报告，确保问题描述清晰、风险分析准确、整改建议可行。

针对重大审计发现（如舞弊、重大风险漏洞等），及时向高层管理层汇报，并跟踪整改落实情况。

协调外部审计机构工作，配合政府监管部门的检查与审计。

三、风险控制与合规监督
识别公司运营中的财务、合规及业务流程风险，提出预防性控制措施。

监督公司内部控制体系的运行，定期评估关键业务环节的风险点。

确保公司经营活动符合国家法律法规、行业规范及内部政策要求。